Las S.A. y S.L. dejarán de recibir notificaciones por correo.

La Agencia Tributaria dejará de enviar por correo sus notificaciones, las pondrá a disposición de contribuyente en la Sede Electrónica de la AT y en el portal notificaciones.060.es. Además enviará un aviso informativo al e-mail que el contribuyente desee comunicándole la notificación.

El contribuyente debe acceder a dichas notificaciones. A los 10 días naturales desde la puesta a disposición, el acto administrativo se considerará notificado.

¿A quién afecta?

A todas las SA y SL, todos los contribuyentes cuyo NIF empiece por A, B, N, W, U y algunos que empiezan por V, contribuyentes que estén inscritos en el Registro de Grandes Empresas o el Registro de devolución mensual del IVA, los de régimen de consolidación fiscal del Impuesto de Sociedades, y los autorizados a presentar declaraciones aduaneras mediante el sistema EDI.

No afecta a personas físicas si no se encuentran en algún punto anterior.

¿A partir de qué momento?

La Agencia Tributaria notificará individualmente y por correo que quedan incluidos en el sistema de Dirección Electrónica Habilitada (DEH)

A partir de que el contribuyente reciba la notificación ya no se le enviarán más notificaciones por correo. Deberá consultarlas obligatoriamente por Internet.

Mientras no se reciba dicha notificación, el contribuyente todavía no estará incluido en el sistema de DEH y seguirá recibiendo sus notificaciones por correo.

¿Cómo ver las notificaciones?

1.     Asegurarse de que disponen del certificado electrónico de usuario correspondiente y en vigor.

2.     Acceder al portal notificaciones.060.es, donde pedirán una serie de datos para la correcta notificación.

3.     Acceder a las notificaciones electrónicas en la Sede Electrónica de la Agencia Tributaria (www.agenciatributaria.gob.es) o bien en la web de notificaciones mencionada anteriormente.

Ref.: AEAT

Nueva regulación de las prácticas académicas externas de los universitarios.

El Consejo de Ministros aprobó el viernes 18 de noviembre un Real Decreto que establece una nueva regulación de las practicas académicas externas de los estudiantes con el fin de adecuarlas al marco adaptado al Espacio Europeo de Educación Superior.

El texto desarrolla y enfoca aspectos determinantes referentes a los objetivos de las prácticas, entidades colaboradoras y destinatarios, requisitos, etc.

El Real Decreto recoge la importancia de la contribución a la formación integral de los estudiantes, el complemento de su aprendizaje y la adquisición de experiencia práctica favorecedora, así como el fomento de valores como la innovación, la creatividad y el emprendimiento.

El texto también hace hincapié a las modalidades y tipos de prácticas académicas posibles, distinguiendo entre curriculares y extracurriculares, indicando que éstas ultimas, que se pueden realizar voluntariamente durante su periodo de formación serán contempladas en el Suplemento Europeo al Título.

En lo referido a los convenios de Cooperación Educativa aparecen dos novedades. Por una parte nace un nuevo sujeto, las entidades gestoras, que serán unidades integradas en la estructura de las fundaciones universitarias, fundaciones universidad-empresa y otras unidades similares que han venido impulsando no sólo las prácticas de empresa, sino también la formación y orientación para el empleo. En segundo lugar, se establece un contenido mínimo de los convenios con un proyecto formativo, un régimen de permisos y unas condiciones de rescisión anticipada de la práctica, en caso de incumplimiento de los términos, mas acotados, una bolsa o ayuda de estudios para el estudiante, la protección de sus datos y la regulación de los eventuales conflictos surgidos en su desarrollo.

Entre las novedades podemos destacar la referencia a obligaciones y derechos, donde se señala expresamente que en ningún caso podrán derivarse obligaciones propias de una relación laboral, ni su contenido podrá dar lugar a la sustitución de la prestación laboral propia de puestos de trabajo. El tiempo de las prácticas no se computará a efectos de     antigüedad ni eximirá del periodo de prueba.

Finalmente se recoge por primera vez algunas pautas y directrices sobre oferta, difusión y adjudicación de las dichas prácticas externas.

Ref.: Centro de Estudios Financieros

El Banco de España interviene el Banco de Valencia con 3.000 millones.

El Banco de España intervino ayer el Banco de Valencia para entrar en su capital. Inyecto 1.000 millones de euros de dinero publico para mantener la solvencia hacia sus clientes. Además, se aportarán otros 2.000 millones a través del FROB que asegure la liquidez en las líneas de crédito.

El Banco de Valencia pertenece a BFA Banco Financiero, matriz de Bankia, compuesta por Caja Madrid Bancaja, Caja de Canarias, Caixa Laietana, Caja de La Rioja, Caja Ávila y Caja Segovia.

Primera intervención sobre un Banco desde que empezó la crisis, el FROB cesó a toda la cúpula directiva y tomó el control de la entidad. Esta es la segunda entidad valenciana intervenida después de Caja CAM, y la cuarta en total.

Con una elevada exposición al sector inmobiliario, BV había concedido más de 3.000 millones de crédito para inmuebles, de los que se calcula que 500 son morosos.

El presidente de Bancaja y expresidente de BV, José Luis Olivas, presento su dimisión ayer mismo como vicepresidente ejecutivo de Bankia y vicepresidente de Banco Financiero, matriz del grupo, justo antes de que se hiciera publico el agujero, y lo hizo sin consultar si quiera con el presidente del grupo Rodrigo Rato.

Se desconoce si José Luis Olivas, que llegó incluso a presidir la Generalitat Valenciana durante unos meses, ha dimitido de la presidencia de Bancaja, de la que tomó posesión tras dejar el sitio en la Generalitat a Francisco Camps.

Se trata pues de la cuarta entidad financiera que interviene el Banco de España desde que comenzó la restructuración financiera. Banco de Valencia sigue a Caja Castilla-La Mancha (CMM), Cajasur y Caja de Ahorros del Mediterráneo (Caja CAM), primera de la Comunidad Valenciana.

Refs.: 20minutos.es

La Vanguardia

Banco de España

En época de crisis, la formación es lo que cuenta.

Con el fin de encontrar trabajo y dejar atrás el paro, hace tiempo que muchos reducen la información sobre formación en el curriculum. Sin embargo, las estadísticas señalan que una buena formación es fundamental para acceder a un puesto.

A más formación, menos desempleo. En épocas de bonanza económica, en la que la tasa de paro se situaba en el 8%, el colectivo de los más jóvenes rondaba el 11,5%, pero en la actualidad el escenario se ha vuelto mucho mas convulso y la tasa se ha disparado hasta el 34%. Llegar a ser mileurista parece todo un reto, y para algunos el simple hecho de encontrar trabajo es su gran meta.

En función del nivel educativo encontramos amplias diferencias con independencia de la edad. Así, de esta forma, la tasa de paro para los trabajadores que solo poseen la educación primaria se sitúa en el 30,76%, mas del doble de los que han cursado estudios superiores (12,47%) y diez veces superior a los que cuentan con el dotorado (3,98%).

La educación primaria no es suficiente en estos momentos para conseguir trabajo. Los jóvenes entre 16 y 19 años registran la tasa mas alta con un 73,27%. Delante de esta situación tan desfavorable, muchos deciden seguir adelante con sus estudios.

La tasa de paro comprendida entre 20 y 29 años que han cursado FP se sitúa en el 27%.

Los títulos universitarios siguen siendo los que mas salidas ofrecen, pero la licenciatura y las diplomaturas, a partir de ahora grados tras la implantación de Bolonia, no solucionan los problemas. El porcentaje de parados con titulo universitario del trimestre anterior es del 12,47%, el triple que hace cuatro años. En el caso de las personas entre 20 y 24 años aumenta hasta el 34,39%, y hasta el 20,16% para los de 25 a 29.

Ref.: Gabinet Atrium

¿ Quieres constituir una empresa ?

La constitución de una empresa implica la realización de diferentes tramites en las diferentes administraciones.

• Administración del estado (hacienda, Seguridad Social, Registro mercantil)
• Generalitat
• Ayuntamiento

¿ Quien puede constituir una empresa ?

• Las personas jurídicas pueden constituir una sociedad limitada (SL)
• Las personas físicas pueden darse de alta como autónomo, constituir una sociedad limitada (SL), o constituir una sociedad limitada de nueva empresa (SLNE). 

¿ Donde puedes conseguir asesoramiento ?

Antes de emprender algún tramite, es recomendable que te asesores bien sobre la mejor opción de sociedad y que hagas un buen plan de empresa mediante un asesor profesional.

¿ Qué pasos debes seguir ?

• Decidir qué tipo de empresa quieres constituir.
• Para SL, pedir el certificado negativo del nombre en el Registro Mercantil Central.
• Pedir cita en un despacho profesional, gestor administrativo donde se te informará de todos los documentos necesarios y os tramitará los formularios necesarios para la constitución de la sociedad (solicitud del nif, licencia de apertura, liquidación del impuesto de transmisiones patrimoniales, inscripción de la empresa en el Registro Mercantil, altas de socios y trabajadores en Seguridad Social, apertura del centro de trabajo, registros administrativos de la empresa.
• Pedir cita en el notario para la tramitación definitiva.
• Depositar el capital en una entidad financiera, que emitirá una certificación que deberás aportar a la cita del notario.
• Firmar las escrituras que presenta el notario.

Una vez tengas las escrituras selladas por el notario, seras oficialmente dueño de una nueva empresa.

Ref.: Gabinet Atrium

Martes a las 16h.... El mejor momento para una reunión.

Las reuniones innecesarias e improductivas son uno de los factores principales que causan la pérdida de tiempo en el trabajo, junto con los correos electrónicos totalmente prescindibles y los PowerPoint eternos.

Si usted es víctima de los derrochadores de tiempo, que convocan comités por cualquier motivo, a cualquier hora y sin una agenda definida, debe saber que hay momentos específicos en los que una reunión puede ser verdaderamente eficaz.

Reuniones de oficina... Pueden ser una tortura, una pérdida de tiempo, un caldo de cultivo para la ineficacia y la falta de productividad en el que algunos personajes se mueven como pez en el agua. Las necesitan para existir, las fomentan, cultivan y alargan.

¿Hay algún momento especialmente propicio para una reunión?

Pruebe los martes, justo después de comer. Algunos expertos creen que este es el día y la hora. De los estudios que han investigado el momento más oportuno para reunirse en horario de trabajo se puede concluir que los lunes y los viernes son los peores días. Entre otras cosas, porque ambos días suelen ser usados para las libranzas, y convocar entonces implica que puede faltar algún miembro del equipo. Sin contar con el weekend mode de muchos empleados en esas fechas.

Un estudio del servicio de gestión del tiempo WhenIsGood, publicado en Inc. , confirma las teorías sobre la poca idoneidad de lunes y viernes, y declara el martes como el más propicio para las reuniones. ¿Por qué a las 4 de la tarde? Keith Harris, coordinador del estudio, explica que "si se convoca una reunión a las 9 de la mañana, los asistentes tendrán que prepararla el día anterior, o llegarán sin haberla preparado convenientemente. En una reunión convocada a las 9 de la mañana, sólo uno de cada tres es proclive a aprovechar el tiempo".

El truco de 'la puntualidad de los trenes suizos': establezca una duración muy precisa para sus reuniones del tipo 'de 10,12 horas a 10,36 horas'. Esta precisión específica sirve como aviso y predispone a los asistentes a aprovechar el tiempo.

Si el momento elegido son las últimas horas de la tarde, la mayoría estará más pendiente de que termine para irse a casa que de aprovecharla realmente. Una reunión a última hora es perjudicial para muchas cosas. Pero si usted quiere que la motivación sea cero; si pretende crear un clima de entusiasmo sobre un producto o servicio. Una reunión al final del día es el mejor argumento para fracasar en el intento.

Tampoco conviene convocar si sospechamos que la hora de desayunar o de comer puede convertirse en una peligrosa frontera. Algunos expertos aconsejan que, llegado este caso, lo más inteligente es proveer de comida a los asistentes. Comer y trabajar (reunirse) al tiempo, es considerado por muchos empleados como un signo de productividad.

Los expertos en reuniones eficaces coinciden en la importancia del tiempo para las reuniones. Así, hay reuniones muy eficaces que duran sólo 30 minutos. Las reuniones periódicas a las que están acostumbradas muchas organizaciones terminan por parecerse al día de la marmota.

Más trucos o mandamientos para aprovechar el tiempo en una reunión:

• Prepárela adecuadamente, clarificando el propósito de la misma.
• Establezca objetivos claros; conviene saber qué se quiere y con qué información han de salir todos los asistentes.
• Evite aquellas reuniones que no tengan una agenda clara, y también las que no cumplan estrictamente el horario de comienzo y de final. Sin olvidar que resultan innecesarias aquellas que finalmente no cumplen con el propósito original al ser convocadas.
• Tenga en cuenta que las reuniones son para tomar decisiones estratégicas y no sólo para discutir problemas operativos del día a día. En el entorno de cualquier compañía, las reuniones sirven básicamente para comunicar, administrar y decidir.
• Las reuniones ineficaces crean frustración en todos los niveles de la organización, y la información que generan suele ser manejada de forma inadecuada y perniciosa por quienes asisten a ellas.
• Es bueno tomar notas sobre lo que se habla y se decide. Eso permite que las inexactitudes y las inconsistencias puedan ser detectadas inmediatamente.

Ref.: Boletín Supercontable

ING recortará 2.700 empleos a pesar de multiplicar por siete sus ganancias.

El grupo holandés obtuvo un beneficio neto de 1.692 millones de euros en el tercer trimestre del año, lo que supone multiplicar por siete su resultado del mismo periodo de 2010. Sin embargo, planea recortar 2700 puestos de trabajo en su división de banca minorista.

La entidad holandesa preció que sus cuentas del tercer trimestre reflejan un impacto positivo de 516 millones por las plusvalías obtenidas a raíz de la desinversión que han llevado a cabo en los últimos meses.

"En el tercer trimestre se apreció un marcado deterioro de los mercados de deuda y valores así como una ralentización del entorno macroeconómico del entorno y una profundización de la crisis de deuda soberana en Europa", reconoció el consejero delegado de la entidad, Jan Hojeen, quien apuntó que ING continúa reduciendo de forma "selectiva" su exposición a la deuda del Sur de Europa.

En los nueve primeros meses del año ING mejoró un 70,9% sus ganancias netas, hasta 4.580 millones de euros, a pesar de que el resultado subyacente antes de impuestos de la división de banca disminuyó un 7,3%, mientras que el de la división aseguradora alcanzó los 1.663 millones, frente a las pérdidas de 198 millones del año precedente.

  Por otro lado, el máximo ejecutivo de ING anunció que la entidad reducirá su plantilla en 2.700 trabajadores con el objetivo de reducir los costes de su división de banca minorista y confirmó que seguirá adelante con sus planes de escindir su división de seguros a pesar de la volatilidad de los mercados.

 Ref.: CCOO

La Tercera Revolución Industrial es el nuevo paso obligado.

Jeremy Rifkin publica La Tercera Revolución Industrial (ed. Paidós), y reclama a los jóvenes que tomen las riendas del movimiento que modificará todo el panorama económico, político y energético del mundo.

Una revolución basada en el poder lateral que han sabido demostrar tan bien en las calles. Asegura que “es tiempo de evolucionar y trasladar lo aprendido a las empresas, a la política y a la sociedad civil”.

Según Rifkin, la segunda revolución industrial ya está agotada. Él confía en la necesidad de una nueva revolución, que creará millones de empleos en toda Europa y miles de oportunidades para las pequeñas y medianas empresas con un objetivo primordial, el cambio climático y la seguridad energética.

“La UE respalda formalmente este paso hacia adelante  Alemania está liderando este cambio. Hasta hace doce meses España se estaba moviendo deprisa como la otra mayor potencia, pero ahora todo está estancado.”

Rifkin basa la nueva revolución en cinco aspectos fundamentales. Primero, el compromiso de la UE a convertir el 20% de su energía en renovable a partir del 2020. Segundo, la recolección y aprovechamiento de esta energía renovable. “Tenemos suficiente energía limpia como para proveer a la raza humana hasta el final de la historia, pero falta saber almacenarla y aprovecharla eficientemente. La podemos conseguir en los edificios, el objetivo es conseguir que cada edificio en Europa se convierta en una pequeña planta de energía verde que lo haga autónomo y no requiera ninguna energía extra.” Tercero, conseguir un almacenamiento óptimo de energía verde. Cuarto, basar todo el sistema nervioso de este aprovechamiento en Internet, juntar las tecnologías de la comunicación y las nuevas energías para convertirse en el canal de transmisión principal. Por ultimo, utilizar la energía verde en todas las vías de transporte posibles. “Podremos recargar nuestros coches eléctricos en cada esquina gratuitamente gracias a pequeñas plantas de energía instaladas en los edificios”.

Rifkin insta a desarrollar todos los puntos al unísono y fomentar así la creación de miles de trabajos a corto plazo pero de largo recorrido.

“España vive una crisis inmobiliaria que ha dejado a millones de personas que se dedicaban a la construcción sin trabajo. Este movimiento verde permitiría la reconstrucción rápida del sector inmobiliario transformando los edificios en microplantas de energía renovable. En Alemania ya lo están probando y funciona, si ellos lo han hecho, porqué no España?”

Ref.: lavanguardia.com

Brasil necesita miles de trabajadores españoles para el Mundial2014 y JJOO2016.

Brasil necesita con urgencia profesionales cualificados de la construcción y la hostelería. Los empresarios de Río de Janeiro y la directora general de la Ciudadanía Española en el Exterior, Pilar Pin, se ha puesto manos a la obra para acercar posiciones mediante un convenio que traería enormes beneficios a los dos países. el objetivo prioritario es cubrir el déficit de mano de obra experta que los hoteleros de Rio afrontan con vistas al Mundial de Futbol 2014 y los Juegos Olímpicos del 2016.

la demanda más inmediata e imperiosa se refiere a profesionales y operarios cualificados tanto para la construcción como para la gestión de los establecimientos turísticos de la Cidade Maravilhosa. Necesitan desde arquitectos hasta albañiles, desde gerentes hasta camareros y, por razones de prestigio y de afinidad idiomática, los patronos brasileños quieren españoles. Se trata de miles de empleos, en principio temporales, aunque para meses o años.

Río de Janeiro tiene en construcción 6000 plazas de hotel y 18000 apartamentos. Según estimaciones oficiales, Brasil espera recibir 600.000 visitantes durante el Mundial  7,2 millones de turistas en todo el 2014, mientras que en 2016 la cifra de viajeros anual podría llegar a 10 millones.

Pilar Pin insistió en que "España cuenta con un enorme potencial formativo que estamos dispuestos a concretar lo antes posible a través de nuestras instituciones públicas y privadas de enseñanza técnica y profesional."

Las posibilidades de colaboración entre España y el gigante suramericano son inmensas en todo lo que afecta al turismo. España es capaz de atender cada año a 55 millones de visitantes, exactamente diez veces más que los que acoge Brasil, cuya población roza los 200 millones de habitantes.

por otra parte, los mercados son "complementarios y no competitivos, ni en cuanto a estructura ni en términos de temporalidad". El hecho de que las estaciones del año sean inversas ayuda.

Para que todo encaje hace falta que, la burocracia brasileña se torne flexible en materia de visados de trabajo y títulos, y que las asociaciones gremiales o colegiales del país cedan un poco en el veto del ejercicio profesional de los extranjeros. Por ultimo, faltaría que las autoridades de inmigración y de aduanas de uno y otro países dejen a un lado los conflictos causados por los sucesivos episodios de deportación.

Ref.: Cinco Días